Estrategias específicas para la transformación del servicio de Aspiradoras

La transformación orientada a servicios no es solo una transformación de productos orientada a servicios, sino también un cambio en la estructura organizativa y el modelo de gestión de una empresa.A continuación, echemos un vistazo a las estrategias específicas para la transformación del servicio de Aspiradoras.

Aquí está el contenido:

• Fortalecer los servicios del lado del producto y la inversión en tecnología, y construir una plataforma de interconexión de información

• Mejorar las capacidades de gestión y transformar la estructura organizativa

• Capacitación para fortalecer la conciencia de servicio de los empleados

Fortalecer los servicios del lado del producto y la inversión en tecnología, y construir una plataforma de interconexión de información

En primer lugar, la transformación orientada a servicios de Aspiradora Los fabricantes no solo requieren una transformación orientada al servicio en la producción y la operación, sino que también requieren que las empresas mejoren la calidad del producto y la innovación del producto aumentando la inversión en tecnología e I + D y promoviendo la combinación de producción y servicio.Dar servicio a productos innovadores adicionales para mejorar los márgenes de ganancias corporativas.Si los fabricantes de aspiradoras no prestan atención a la inversión en investigación y desarrollo de productos, se reducirá la competitividad de las empresas, lo que dará como resultado que las empresas solo puedan aceptar pasivamente guerras de precios en la competencia.Solo creando ventajas diferenciadas y barreras técnicas a través del liderazgo tecnológico y mejorando el valor agregado de los productos podemos sentar las bases económicas y el soporte técnico para la transformación orientada a servicios de las empresas.

En segundo lugar, en el lado de la producción, la plataforma interconectada conecta la información relacionada con el producto y la fabricación, lo que hace que el proceso de producción y el ritmo de producción sean claros de un vistazo.La información de inventario y producción no solo se puede captar rápidamente para evitar el desperdicio de recursos, sino que también se puede detectar y tratar temprano cuando surgen problemas, mejorando la eficiencia de fabricación.En el lado de las ventas, los comentarios de los usuarios se pueden obtener rápidamente, las necesidades de los usuarios se pueden analizar rápidamente cuando se reciben comentarios, y los terminales de I + D y producción se pueden conectar a través de una plataforma interconectada, lo que puede ayudar a las empresas a ajustar las direcciones de I + D y producción de productos rápidamente y hacer acercar los productos a las necesidades reales de los usuarios.

Finalmente, Aspiradora los fabricantes deben aprovechar la demanda del mercado de los usuarios para la personalización de productos personalizados, aumentar las ventajas de diferenciación de los productos y aumentar la competitividad empresarial.Las empresas de aspiradoras pueden obtener comentarios de los usuarios a través del lado de ventas y, al mismo tiempo, aumentar la participación de los usuarios en el lado de I + D, lo que les permite presentar sus propias necesidades personalizadas a través de la plataforma de Internet.De esta manera, los usuarios pueden cambiar de consumidores puros de productos terminados a socios en la innovación de producción de productos, lo que permite que los usuarios y las empresas cooperativas participen activamente en el proceso de I+D, aumentando las ventajas de servicios diferenciados de los productos y comprendiendo y analizando las necesidades de los usuarios.Para llevar a cabo la asignación racional de los recursos de la empresa, mantenerse al día con los cambios del mercado, aumentar el valor del servicio y reducir los costos de producción.

Mejorar las capacidades de gestión y transformar la estructura organizativa

El mantenimiento requiere que los fabricantes de aspiradoras puedan captar las necesidades de los usuarios rápidamente y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.Debido a la baja velocidad de transmisión de información en la estructura de gestión tradicional y la velocidad relativamente baja de la toma de decisiones, es fácil perder buenas oportunidades comerciales y recursos de usuario en el caso de una toma de decisiones ineficiente.Por lo tanto, de acuerdo con sus propias necesidades de transformación, las empresas de Aspiradoras pueden adaptarse a Desarrollar y transformar la estructura de gestión organizacional que pueda transmitir información de manera oportuna y efectiva.El autor sugiere que las empresas de Aspiradoras dividan las divisiones comerciales a través del nivel departamental, descentralicen el poder de gestión a cada división comercial al reducir la división de los niveles de gestión, mejoren la autonomía operativa de cada división comercial y utilicen la satisfacción del usuario como un indicador de desempeño para evaluar, movilizar cada negocio.El entusiasmo por el funcionamiento y servicio del departamento.Esto no solo puede mejorar la eficiencia operativa de la empresa, sino también promover la fabricación de productos más cerca de las necesidades de los usuarios y lograr un crecimiento continuo en las ventas y las ganancias al satisfacer las necesidades de los usuarios.En la etapa inicial de transformación de la estructura organizativa, Aspiradora las empresas también pueden establecer departamentos de servicios especiales para ayudar en la transformación.Frente a las necesidades complejas de los usuarios, el departamento de servicio puede filtrar de acuerdo con la capacidad de producción de la empresa y los recursos existentes para ayudar a la empresa a encontrar una dirección de transformación adecuada, y también puede ayudar de manera efectiva a varios departamentos a mejorar los servicios comerciales y acelerar los servicios internos dentro del transformación de la empresa.

Capacitación para fortalecer la conciencia de servicio de los empleados

En el proceso de transformación orientada a servicios de Aspiradora fabricantes, la importancia otorgada a la orientación al servicio por parte de los empleados de la empresa afectará los resultados de la transformación hasta cierto punto.La transformación orientada al servicio no puede ser solo un eslogan.Para lograr un mejor efecto orientado al servicio, también es necesario prestar atención a la formación de la conciencia orientada al servicio de los empleados de la empresa.Los empleados antiguos y los empleados nuevos tienen una comprensión diferente del funcionamiento de la empresa, y se pueden adaptar diferentes formas de capacitación para completar el cultivo de la conciencia del servicio.En términos de capacitación de nuevos empleados, en primer lugar, los nuevos empleados pueden ser conscientes de la importancia del servicio en los valores corporativos y, en segundo lugar, los nuevos empleados pueden integrarse rápidamente en el nuevo sistema de servicio.Trabajen juntos para mejorar la conciencia de servicio entre los empleados mayores.En términos de capacitación de empleados antiguos, se puede adoptar una combinación de operación práctica y capacitación, de modo que los empleados antiguos puedan experimentar cómo brindar servicios en la práctica, descubrir las deficiencias de su conocimiento del servicio y realizar mejoras y optimizaciones rápidamente.En cuanto a la gestión, es posible cultivar la conciencia de servicio de la gestión visitando y estudiando las empresas de la industria con mejores resultados de transformación orientada al servicio.Utilice la forma de visitas e intercambios in situ para aprender del éxito de la transformación orientada a servicios de los fabricantes en la industria, convertirla en una experiencia transformadora para la empresa y mejorar la comprensión de la gestión de la transformación orientada a servicios.

Lo anterior se trata de la estrategia específica relacionada con la transformación del servicio de Aspiradoras.Si estás interesado en Aspirador, puedes contactar con nosotros, en nuestra web https://www.bearappliance.com/.