Los problemas que enfrenta la transformación del servicio de las empresas de aspiradoras.

En cuanto al entorno objetivo, en los últimos años mi país ha abogado por la mejora industrial y la protección del medio ambiente, lo que ha provocado que la industria manufacturera de mi país se enfrente en general a problemas como el aumento de los costos laborales, las restricciones estrictas a los productos que consumen energía y el aumento de las materias primas. precios.Los problemas anteriores han causado que las empresas de fabricación de aspiradoras de mi país se encuentren en un dilema y su desarrollo haya caído en un cuello de botella.Muchos Aspiradora los fabricantes continúan comprimiendo sus márgenes de beneficio en busca de participación en el mercado, lo que resulta en una frecuente competencia feroz y fusiones y cierres.En un entorno tan grande, los fabricantes de aspiradoras deben centrarse en transformarse hacia la orientación al servicio, mejorar sus ventajas diferenciadas aumentando el valor añadido de los productos y servicios y mejorar su competitividad central.

Aquí está el contenido:

• Inversión insuficiente en tecnología.

• Habilidades de gestión limitadas

• Dificultad para financiar la transformación

• Sin experiencia en transformación.

Inversión insuficiente en tecnología.

La transformación orientada al servicio de Aspiradora Los fabricantes a menudo requieren una inversión técnica como base, y la orientación al servicio se basa en la innovación del servicio de los productos y negocios principales de la empresa.La inspección del mercado encontró que muchos fabricantes de aspiradoras no han prestado suficiente atención a la inversión en tecnología y la aceptación limitada de nuevas tecnologías debido a los principales objetivos de desarrollo de mejorar la capacidad de producción y expandir el mercado en la etapa inicial de desarrollo, lo que hace que las empresas enfrenten producción en el proceso de transformación orientada al servicio.El nivel técnico de la terminal es difícil de soportar el valor agregado de los productos y servicios, agregando obstáculos al proceso de transformación orientado a servicios.

Habilidades de gestión limitadas

La transformación orientada al servicio requiere Aspiradora fabricantes para realizar ajustes y cambios oportunos en la filosofía empresarial, las estrategias de desarrollo y los modelos operativos.Sin embargo, la encuesta encontró que la estructura de gestión de muchos fabricantes de aspiradoras en mi país es la estructura piramidal tradicional, que tiene los problemas de muchos niveles de gestión, el alcance funcional estrecho de cada departamento y la velocidad de toma de decisiones de información lenta.En la estructura piramidal, aunque el nivel de conocimiento profesional de los gerentes en cada departamento es relativamente alto, debido a la transformación orientada al servicio, los gerentes deben captar rápidamente el conocimiento relacionado con el servicio y responder rápidamente a las necesidades de los usuarios, transferir oportunamente las necesidades de los usuarios a varios departamentos. y tomar las decisiones correspondientes, lo que requiere un alto nivel de conocimiento orientado al servicio y velocidad de toma de decisiones de los gerentes, y la ineficiencia de la estructura piramidal dificultará hacer frente a los rápidos cambios en el mercado y las necesidades de los usuarios, y Es difícil para los empleados crear valor activamente a través de incentivos internos.

Dificultad para financiar la transformación

Si las empresas de fabricación de electrodomésticos quieren lograr una transformación orientada al servicio, a menudo necesitan una gran cantidad de capital para reemplazar y actualizar los equipos de producción correspondientes, así como para mejorar el nivel de servicio posventa de los productos.Si la financiación no es fluida, conducirá a una transformación empresarial relativamente difícil.Si los fabricantes de aspiradoras carecen de apoyo financiero, se quedarán atrás en el diseño, la investigación y el desarrollo de productos y en el cultivo de marcas, lo que dificultará que las empresas logren una mejora industrial efectiva en el proceso de transformación.Además, muchos Aspiradora los fabricantes son pequeñas y medianas empresas, y la transparencia de la información de las empresas no es alta, y es difícil obtener financiación con éxito de instituciones financieras como los bancos.Estos problemas harán que los fabricantes de Aspiradoras encuentren dificultades debido a la insuficiencia de fondos durante la transformación.

Sin experiencia en transformación.

La transformación empresarial es la transformación de los métodos de producción, los métodos organizativos y los sistemas de gestión, y también es la transformación de una empresa fuera de la ruta de producción original o la ruta del producto en un nuevo campo tecnológico.Para los fabricantes de aspiradoras, la transformación del servicio requiere importantes ajustes en la estructura organizativa y el modelo de negocio.Para estos nuevos ajustes, las empresas de la industria generalmente tienen menos exposición y carecen de la correspondiente experiencia de transformación y objetivos de aprendizaje.Actualmente, sé que algunos Aspiradora los fabricantes tienen la idea de llevar a cabo la transformación orientada a servicios, pero carecen de pasos claros para la implementación de la transformación.Esto hace que las empresas no tengan experiencia en la elección de la plataforma tecnológica adecuada y la dirección de desarrollo, lo que resulta en una transformación relativamente difícil.

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